Teletrabajo, flexibilidad horaria, salario emocional y autonomía laboral; son algunos de los términos que conforme pasa el tiempo, ganan más relevancia a la hora de buscar u ofrecer trabajo en todo el mundo, donde incluso el arraigo o lugar presencial para desarrollar las funciones que se necesitan, ya no es tan importante.
Esta es una de las conclusiones de un un estudio realizado por Crehana y Deel, la plataforma global de Recursos Humanos y gestión de nómina, según el cual, cuatro de cada 10 trabajadores en el mundo no tendrían problema de cambiar de lugar de residencia para ejercer su funciones, eso sí, con ciertas condiciones.
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Esta posibilidad de traslado o cambio residencial, según este análisis, está motivada por la evolución hacia modalidades de empleo más flexibles y la consolidación del trabajo global, lo cual genera una nueva realidad que genera oportunidades que antes no existían, tanto a empleados y empleadores para operar más allá de las limitaciones geográficas.
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“Los colaboradores ahora cuentan con ventajas como horarios flexibles e ingresos en monedas fuertes como el dólar estadounidense. Por su parte, las compañías pueden acceder a un pool de talento diverso y extenso, asegurándose de reclutar a los mejores candidatos. Sin embargo, este nuevo escenario laboral también presenta desafíos, siendo uno de los más críticos el cumplimiento legal en la contratación”, dice el reporte.
No obstante, esta realidad viene acompañada de ciertos desafíos que por ahora están generando dificultades de adaptación a las empresas, especialmente en modalidades como el trabajo independiente o freelance, ya que en regiones como América Latina hacen falta personas que trabajen bajo esta modalidad.
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En este sentido agregan que una encuesta de PwC encontró que el 82% de las empresas en la región han experimentado dificultades para contratar trabajadores independientes o freelancers, algunos ubicados en países distintos al de las operaciones centrales de la empresa o sucursales que puedan tener.
“Esto hace vital que las compañías establezcan estrategias de contratación efectivas y conformes a las legislaciones vigentes, evitando así riesgos jurídicos y complicaciones durante el proceso de vinculación, revisando las diferentes características del mercado y de la mano de obra disponible”, explicaron.
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¿Cómo afrontar los retos?
Teniendo en cuenta que contratar personal en otros países implica enfrentarse a distintos marcos legales y regulaciones, lo que puede complicar y consumir mucho tiempo del equipo encargado. Desde Deel ofrecieron una guía gratuita de contratación global que proporciona información detallada y abarca análisis detallados para 80 países.
Haciendo un resúmen de lo que plantean, esta guía dice que se debe arrancar por elegir la estructura contractual correcta es esencial para establecer vínculos laborales adecuados, ya que las compañías tienen diversas opciones, como contratos indefinidos para estabilidad a largo plazo, acuerdos eventuales para proyectos puntuales y convenios de temporada para necesidades específicas del año.
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Por otra parte, recomiendan automatizar procesos para mejorar la eficiencia operativa y garantizar el cumplimiento normativo tras formalizar los contratos. En este sentido dicen que es recomendable automatizar los cálculos salariales, deducciones y retenciones fiscales, incluyendo contribuciones a la seguridad social específicas de cada país.
“Después de formalizar los contratos, es fundamental adoptar estrategias que mejoren la eficiencia operativa y garanticen el cumplimiento normativo. Una práctica recomendada es la automatización de los cálculos salariales, deducciones y retenciones fiscales, incluyendo contribuciones a la seguridad social, específicas en cada país”, manifestaron.
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Esta práctica asegura una gestión eficaz y conforme a las normativas locales, mejorando significativamente la operatividad de la empresa, lo cual para estos expertos es fundamental en estas épocas cambiantes. Así mismo, aconsejan buscar asesoría, puesto que cada nación tiene sus características y hay que adaptarse.
“Después de formalizar los contratos, es fundamental adoptar estrategias que mejoren la eficiencia operativa y garanticen el cumplimiento normativo. Una práctica recomendada es la automatización de los cálculos salariales, deducciones y retenciones fiscales, incluyendo contribuciones a la seguridad social, específicas en cada país”, concluyeron.
