Encontrar empleo en Estados Unidos puede ser un reto, especialmente para aquellos profesionales que están en América Latina. Y es que el mercado laboral estadounidense es altamente competitivo y requiere que los candidatos no solo cuenten con habilidades técnicas relevantes, sino también un dominio sólido del idioma, una red de contactos estratégica y un enfoque bien definido para destacar en los procesos de selección.
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¿Pero cómo prepararnos para esta búsqueda? Según Joseph Burns, CEO y fundador de Lupa Recruiter, firma enfocada en reclutar talento de alto perfil, es clave considerar varios aspectos al postularse a una empresa en los Estados Unidos.
El experto recomienda de entrada leer con atención la descripción del puesto, investigar a fondo sobre la empresa, conocer su trayectoria en el mercado, los productos o servicios que ofrece y estar al tanto de sus iniciativas más relevantes.
Estos pasos no solo aumentan las posibilidades de éxito, sino que también demuestran interés y preparación ante los reclutadores.
“Siempre buscamos que los candidatos tengan claridad sobre el puesto, sus responsabilidades y los factores clave que pueden marcar la diferencia en su proceso de selección. Sin embargo, aunque no trabajes con un reclutador, puedes prepararte de manera efectiva para una postulación”, afirma Burns.
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Joseph Burns, CEO y fundador de Lupa Recruiter.
Mauricio Moreno, EL TIEMPO.
Otro aspecto clave que resalta el experto es la importancia de conocer a fondo los valores y la cultura de las empresas a las que está aplicando. Esto permite establecer una conexión entre la trayectoria personal y profesional del candidato y lo que la compañía busca en un nuevo empleado.
“Es fundamental formular hipótesis claras sobre por qué encajamos en el rol al que estamos aplicando”, subraya Burns, destacando que esta preparación no solo fortalece la postulación, sino que también permite una mejor comunicación de las habilidades y experiencia durante el proceso de selección.
Prepare su ‘storytelling’
Si es llamado por una empresa estadounidense para participar en un proceso de selección, Burns aconseja trabajar en su storytelling.
“Muchas personas subestiman el poder del storytelling persuasivo y cómo puede jugar a su favor. No basta con tener experiencia; es clave saber narrarla de manera convincente. El objetivo es que los reclutadores no solo vean su trayectoria, sino también su valor, ambición y deseo genuino de crecer, aprender y superarse”, explica.
Entre sus recomendaciones, destaca la importancia de iniciar con un elemento que humanice la historia y genere conexión con el interlocutor. Además, enfatiza que la honestidad y la transparencia deben ser pilares fundamentales en la construcción del relato personal.
“Por ejemplo, en mi caso, yo podría decir: ‘Soy un chico que creció en un pueblo pequeño, fui un gran atleta y trabajé muy duro para salir adelante, destacando tanto en lo académico como en el deporte’. Este tipo de introducción genera conexión con el entrevistador y establece la base para una historia que refleje esfuerzo, resiliencia y crecimiento profesional. Es crucial resaltar logros concretos”, precisa.
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El ambiente laboral es un factor determinante para la productividad y el éxito de cualquier organización.
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¿Qué están buscando las empresa?
Por otro lado, Burns señala que las empresas también deben esforzarse por ser atractivas a la hora de captar y retener talento.
“Las compañías buscan talento, pero sus necesidades varían en cada caso. Sin embargo, el proceso de reclutamiento no se trata solo de encontrar al candidato ideal, sino también de convencerlo de que se sume al equipo. Por eso, siempre entreno a las empresas en dos aspectos clave”:
1. Diseñar un proceso de selección eficiente que realmente permita evaluar el talento de los postulantes.
2. Construir un mensaje atractivo sobre la empresa, de manera que los candidatos sientan interés genuino en formar parte de ella.
“Si una empresa no sabe venderse bien a los talentos que busca, corre el riesgo de perderlos. Al final del día, un cambio de trabajo es una decisión de vida importante, y los candidatos deben sentir que vale la pena dar ese paso. Siempre digo que hay tres factores clave que determinan nuestra felicidad: nuestra salud y cómo la cuidamos, la pareja que elegimos y el trabajo que desempeñamos”.
Por último, el experto enfatiza que, en un mercado altamente competitivo, es fundamental que las empresas trabajen en la experiencia del candidato para fortalecer su posicionamiento y asegurarse de atraer a los mejores profesionales.
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